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2011-01-25 老闆您的員工都走完了,您還沒有錯?  印象分數:0印象分數:0印象分數:0印象分數:0印象分數:0

今天在網站上閱讀到的一篇文章!!

真是有意思啊~

下面這一篇文章當上司的人,都可以參考一下。

 

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老闆您的員工都走完了,您還沒有錯? (結局時的文章,先放上了) (2010/03/31 14:44)

 (寫這部連載,並不是要向誰誰誰抱怨什麼!只是想很真實的記錄一個做工廠的老闆冒然來做公司,面臨的種種的缺陷和弊端! 兼聽則明,偏信則暗,文章所記錄的老闆在人品上我很敬重他,給他當做自己的父親一樣看待,就是在做事方式或者管理方式上,他實在落後下去了!  每天文章我都會拿給老闆看,不知道當他給所有的連載看完之後,他會有什麼樣的變化,如果有變化,那麼後面還有故事說了........

 

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老闆您的員工都走完了,您還沒有錯?  ----/農民進城混

 

今天很遺憾,抱著比較失落的心情,寫下了這篇博文: 老闆您的員工都走完了,您還沒有錯?

 

 中午我吃過午飯上來剛坐下,辦公室門鈴響了,開門一看---我的同事**帥來了!
看到**帥,無比傷感,因為我知道今天他是來公司辦理辭職手續的! 
是繼文員小紅之後 我僅有的一位同事也即將要離開----
我們曾經一起奮鬥過的公司,一起天天到勝利路上吃“蘭州拉麵”的夥伴了,偶爾還一起抽劣質香煙的夥伴了

 

**帥和老闆在辦公室裏也不清楚聊了些什麼,半個小時後,**帥走了出來,很客氣的和我打了個招呼,然後向老闆道聲:“*總,再見,我走了” **

沒有挽留,也沒有其他的客氣話

**帥走了,偌大的一個公司,就我孤孤單單的一個人了! 

 

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老總走到我的電腦前問我:“ 小紅為什麼走 ?”

我答:“ 我不太清楚,好像她去考證劵,到大公司去吧,那裏有發展空間,待遇好!

老總:“ 人不能老是想著錢,關鍵在自己,那大街上掃馬路的都有發展空間

不知道他這是話是說給我聽還在抱怨小紅的離開..... 

老總:“ 小紅不適合做銷售,就能當個文員拿死工資,銷售對她來講壓力太大
(在次我說明下,我的這位文員兼銷售同事,她在業務上的業績也是相當不錯的) 

 

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老總:“** 帥這小孩子不適合做銷售,就適合管管賬 

我實在是無語:“ 那可不一定,他能到一個大公司,或者是小公司,只要老闆有眼光,有好的培訓機制,加上老練的業務員帶著,說不定業務做的很好!!!我實在是無語:“

老總:“ 我看啊,他就能做一個普通的角色,很普通的一個業務員 !”我忙著給客戶準備東西,就懶得和這種老闆說了,說多了也是白搭! 我忙著給客戶準備東西,就懶得和這種老闆說了,說多了也是白搭!

他自討沒趣,悻悻的到他的老總辦公室去了! 
 

通過這幾句看似簡單的對話,我們不難發現,到現在為止,即使他自己的員工都走完了,他也意識不到自己哪裡做的不對,還滿口是這個不好,那個不好! 通過這幾句看似簡單的對話,我們不難發現,到現在為止,切切的遇上了.......

 

記得前幾天在博客上看到一篇題為:“ 企業有問題,99%責任在老闆自己的博文,博主文章裏說到的老闆,用在我老闆身上,那是最適合不過的了!

 

火車跑的快,全憑車頭帶,老闆是企業的靈魂和核心,是直接起決定作用的人物, 如果老闆自己存在相當多的問題,而最可怕的是老闆不能聽正確的建議,不能實際去改變企業所存在的問題,那麼結果會是:“ 兵熊熊一個,將熊熊一窩,再後來就是“ 眾叛親離

 

老闆,我們能不能做出令人滿意的業績,很大程度上直接取決與你!員工都走了,而你還感覺不到什麼,整天還泡在新安人才網上,找啊找啊,找人才! 而兩三個月了,你卻沒能找到一個人才!  從我開始進公司的七八個人,到現在的一個人,這一切在某種程度上說也算是一個奇跡!

 

就在寫這篇文章的時候,我就在考慮什麼時候給辭職報告送到你面前! 現在我不是不走,我是怕我走過之後,你在兩三個月內都招不到合適的人來接替我的工作,那樣對你的損失不小,但對開發的客戶來說也不小!  我即使對你失望透頂了,但我得對我的客戶負責!

 

老闆你現在成為了“ 阿斗,我很無奈也很遺憾,不能和你一起打拼了,如果我們的離去能讓你反思的話,我想這對公司後面的發展也是一筆很寶貴的財富!

 

本來這篇文章我是想放到最後來寫的,可今天實在是安奈不住自己的心情! 我將通過長篇連載的方式,真真切切的記錄著,一個剛開始還像樣的公司,如何一步步走向失敗的深淵的,如何到後來所有的員工都離去的!  長篇連載,敬請期待

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長篇連載,以一個普通職員的身份,真實記錄著一個農民企業老闆做電子商務的艱辛歷程!(本事美好的電子商務之路,他為何越走越難堪?)我相信在這裏能看到許多小老闆做網路銷售的艱苦歷程! ......更多精彩,敬請關注 網路銷售警示錄 博客 http://wksyx.blog.china.alibaba.com/  



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於 2011-01-25 01:34:08 分享 | | 收藏 | 回應 (0)
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